Hvor viktig er det for Nesodden-samfunnet å ha en slik visjon? En visjon som skal være et overordnet, langsiktig mål og beskrive hva vi ønsker å oppnå i fremtiden. Den skal være styrende og skape engasjement, ja tenne glød hos alle aktuelle bidragsytere. For å oppnå det, må visjonen forstås, den må kunne kommuniseres og visualiseres på en enkel måte. Den må gjerne utfordre det bestående, være ambisiøs, men realistisk.
Hvordan fremstår så Nesodden kommunes visjon i forhold til dette? Gir den mening? Er den oppfattet og tenner den glød? Realistisk? Hva må til – hva krever den – og hvem må være med?
For videre refleksjoner deler jeg visjonen inn i disse tre faktorene:
- sammen
- skape
- det gode livet.
Sammen: Her inviterer kommunen alle gode krefter til å delta. Det gjelder organisasjonslivet, menigheter/kirke, næringslivet, skoler og andre offentlige institusjoner. Og deg og meg. Jeg har et inntrykk av at visjonen er godt kjent i lokalsamfunnet, men i hvilken grad har alle disse aktørene grepet fatt i visjonen, latt seg inspirere av den, definert sin rolle i samspillet? I hvilken grad finner man gjenskinn av visjonen i den enkelte aktørs prioriteringer? Det samme gjelder også kommunens forskjellige etater og institusjoner. Skal visjonen realiseres må hver enkelt aktør stille seg spørsmålet: Hvordan kan vi bidra til å skape det gode livet på Nesodden? Det skulle ligge godt til rette for dette på Nesodden. Mange bidrar gjennom sine vanlige virksomheter. Men det er viktig med, og rom for, mere målrettede tiltak/samarbeid, og for at kommunen aktivt stimulerer til bidrag fra andre sektorer gjennom støtte/partnerskap.
Skape: For meg betyr «å skape» i denne sammenheng noe mer enn «å gjøre». Det betyr å løfte noe, å gjøre noe kreativt, noe positivt. Det utfordrer og appellerer til våre kreative evner. Vi skal skape noe som er positivt for samfunnet. Vi får inspirasjon av å forme noe, som også kan komme andre til gode. Skapertrang gir også fornyelse, og kan utfordre det bestående.
Det gode livet: Det er et begrep som ofte brukes, men hva menes med det? Det er mange definisjoner av hva det gode livet innebærer. At det er en tilstand av lykke, velvære og trivsel. At man har et meningsfullt og tilfredsstillende liv. At man opplever mestring, samvær og materiell velstand. En mer folkelig definisjon kan være at man har det godt, har gode relasjoner, god tilgang til helsetjenester, godt sosialt nettverk og har det man trenger i hverdagen. For næringslivet har kommunen eksempelvis definert følgende: lav arbeidsløshet, attraktivt arbeidsmarked og gode bokvaliteter. Det gode livet er således både et krevende begrep og en ambisiøs målsetning. Det er viktig at både kommunen og alle andre aktører er bevisst på hva dette gode livet på Nesodden innebærer og forutsetter av tiltak og engasjement fra den enkelte.
Nesodden kommunes visjon bygger på følgende verdier: Likeverd – Allsidig samfunn – Økologisk balanse – Nærhet til natur.
Det er gode verdier, som jeg antar det er stor enighet om. Men det er også utfordrende verdier både for kommunen og alle andre aktører – inklusive den enkelte innbygger. Eksempelvis er tilgangen til natur blitt utfordret. Nesodden har en vakker og variert natur, med stort sett lett tilgjengelighet. Men med et begrenset areal, økt tilflytting, økt behov for næringsarealer og økte krav til infrastruktur så blir det press på naturen.
Så min enkle avslutning blir å oppfordre alle de ulike aktørene og den enkelte innbygger til å ha et bevisst forhold til disse verdiene og deres konsekvenser for engasjement og prioriteringer.
Vennlig hilsen
Harald Tronvik
Tidligere generalsekretær i Norsk Friluftsliv, nå pensjonist og lokalpolitiker